Es verdad que tengo un tanto abandonado el blog, aunque no es menos cierto que tampoco soy capaz de disciplinarme para mantener un ritmo sostenido de entradas al mismo. En cualquier caso, hojeando la prensa de este domingo encuentro una reflexión interesante en el diario El Pais sobre la Gestión del Talento en las organizaciones.
Normalmente, todos pensamos que no se debe dejar escapar el conocimiento existente en el seno de la organización. Menos aún a quiénes consideramos nuestros mejores profesionales. Sin embargo, la gestión controlada de la salida de dichos profesionales puede derivar en una mejora de resultados para la organización.
Según un estudio realizado por Insead en el sector de la moda, analizando con un modelo matemático más de 3.000 variables, entre las principales empresas del sector, demostró que en empresas en las que hasta cuatro directores creativos se fueron a la competencia en un plazo de seis años mejoraron los resultados de aquellas con menor rotación de personal.
Habrá quien pueda pensar que esos creativos eran unos maulas. No, eran los mejores en su sector. la clave fue que las empresas mantuvieron el contacto con ellos a través de un entramado de redes sociales y contactos. la pérdida de talento propició un mejor conocimiento de la competencia, acceso a un mayor número de ideas y mayor nivel de influencia en su sector. ¿El motivo?. las personas que abandonaron la empresa siguieron manteniendo contacto con sus ex compañeros, hablaban bien de la firma donde había trabajado, y ampliaban la red de contactos.
Según dicho estudio, la herramienta fundamental ha sido la creación de espacios de encuentro en sus webs corporativas y la utilización de redes sociales de internet. Como referentes de actuación en este campo se citan PwC y Procter & Gamble.
Al margen de que los datos del estudio sean o no extrapolables, lo único cierto es que empresa que no gestione el Talento de las personas que configuran su estructura está condenada a ir en el furgón de cola, cuando no a descarrilar y quedar fuera de la vía.

0 comentarios:
Publicar un comentario en la entrada